姓名：郝蜀东
公司：昆明钢铁集团
职位：董事长
熟悉郝蜀东的人都说，他桥牌打 得极好，每一次都把手里的牌发挥到极至。而在企业的经营管理方面，他也有同样的特点。2005年是昆钢不平凡的一年，面对国际国内钢材市场的风云变幻，如 何把去年销售突破100亿的成绩加以保持并上新的台阶，这的确是对郝蜀东的一个重大考验。这一年因为铁矿石价格的上涨而使所有钢铁企业都面临了极大的压 力，但在翻开昆钢的报表时，人们仍然可以发现，这一年昆钢取得的成绩是非常卓越而令人关注的。
来自云南省国税局的统计资料表明，今 年1－8月，昆明钢铁集团增值税收入累计入库5．53亿元，同比增长8．86%，增加税款0．45亿元。而从2001年至2004年，昆钢累计生产钢 939.06万吨、铁971.6万吨、钢材862.43万吨，实现销售收入262.43亿元、利税42.77亿元，其中利润18.2亿元。目前昆钢已具备 了年产450万吨钢的综合生产能力，加上先后建成了一些具有国际、国内先进水平的设施，大大提高了生产能力，可以说为云南的经济发展作出了卓有成效的贡 献。
新型工业化道路助推昆钢发展
对于能够取得这样的成绩，郝蜀东在总结时认为，主要是依靠科学技术力量和坚持走新型工业化道路而取得的结果。
郝 蜀东是这样理解新型工业化道路的，他说新型工业化道路的核心就是走科学发展的道路。随着对科学发展问题认识的不断深化，昆钢紧紧抓住机遇，积极探索和实践 符合企业实际的科学发展道路，努力实现速度、结构、质量、效益相统一的全面协调和可持续发展。在郝蜀东看来，观念决定思路，思路决定出路。在昆钢的发展和 实践中，始终坚持经济发展的速度与质量、结构、效益相协调；始终坚持根据云南省及周边国家经济发展状况，根据企业不同发展阶段面临的形势和任务，适时地调 整发展思路，大胆突破了原有的发展定位，主动把昆钢的发展放在区域经济的大环境中进行谋划，把着力提升主业规模、调整品种结构、增强竞争实力与区域经济的 发展协调统一起来，保持企业的发展与区域经济的发展相适应。在坚持正确处理改革发展稳定关系的同时，坚持走挖潜与改造相结合之路，为推进新型工业化建立稳 固的物质基础。
