霸道总裁”余佳文“拿出一个亿发给员工们玩玩”的事，终于出现转折点，开始自打脸了。余佳文曾说，打算开个认怂会，即便我真的完成了一个亿也可能并不打算把这钱分给员工们，认怂、玩玩就是。
好一个振振有词、浑然天成的IT圈厚脸皮。
媒体、网友一片舆论之后，余佳文彻底“认怂”了：不但承认自己年幼无知、口无遮拦，连价值观什么的都已经明白自己错了，最后要给员工们10%的股份以示“改过自新”。
然后，余佳文还是火了。
早先的芙蓉姐姐、凤姐，与近来的百元哥，火起来的原理一致，总带着那么一股反三观、让人无语、却又振振有词的言论。火了一段时间，也就芙蓉姐姐借此转型优雅，有了自己的一片事业。
给人们一个可以谈论的话头：这是很多营销的成功要素之一
一个好的公司靠的绝对不只是好的产品，还要有好的营销，这几乎成了创业者们的共识。而给人们一个可以谈论的话头、或者一个引人入胜的卖点、再或者只是一个雷人的噱头，总之只要能够吸引用户眼球的，才是成功营销的第一步。
早在多年前，就有庞大的蛋糕、庞大的三明治做出吸引用户们的成功营销，或许，它们本身就是好吃的，但这么一个“世界最大”给足了用户们的关注，从此带动了口碑……
这些成功的眼球式营销，以“吸引眼球”为装饰、产品质量为内在保证，如火如荼地上演着成功的营销模式，一些急于求成的创业团队玩起了眼球、却忽略了产品，因为互联网时代前者只要无下限就能做到、后者却是任何时代都难以一蹴而就的。
互联网给人们一个更为平等的展示平台 大家都不愿意再“平庸”
平庸的公司推出平庸的产品，推销着平庸的广告，早晚也会“平庸”地消失在市场上、从此再无身影。
互联网给了“平庸”者们一个更为平等机会的展示平台，于是，人们不甘于再做一个“平庸”的打工族，随便向前辈们讨教点创业鸡汤，搭个团队，就可以是屌爆天的创业者了，假如有人质疑，“创业者”们依然振振有词：你看人家马云，本来什么都不是，不也成功开创了淘宝、天猫?
于是，每天都有各式各样的创业者们在唏嘘着自己的产品、项目。
能站得住脚的营销 需要的不是噱头
吸引用户们眼球的不是噱头，一个中看不中用的“空理论”;而是一个有价值的产品，加上一个锦上添花、能站得住脚的营销。
那么，能站得住脚的营销又具有哪些因素?
有趣、能吸引用户眼球，但并不伤害用户对公司的信任;便于传播，又能达到用户的满意、让用户们愿意传播。
除此之外，最重要的还是木头中间的那颗心，外表装饰得再美，内里是空的，也仍然是废柴一根，互联网时代的大话泡沫把它们遮掩地不明显、却不能代表“内容”的根本价值。无内容，一切皆为零。
